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【变革元年】Z6尊龙凯时特材2021年一季度生产经营分析会
4月20日，，，，，Z6尊龙凯时特材2021年一季度生产经营分析会在行政大楼2楼报告厅召开 。。。。 。。
会上，，，，，Z6尊龙凯时特材董事长、总经理李郑周作重要讲话 。。。。 。。他感谢一季度大家的努力与付出，，，，，针对2021年当前市场环境及一季度特材经营数据进行了分析，，，，，对重点工作进行总结并对各单位、各部门工作目标进行了布置 。。。。 。。
他提出变革五问：一是安全事故（目标：手指头都不碰伤一个），，，，，我自己怎么做；；； ；； ；；二是我手头的产品质量/服务质量/管理质量如何提升；；； ；； ；；三是我的职责范围内的资金占用怎么减少；；； ；； ；；四是我的薪酬怎么提升（需要做出什么样的成绩/业绩）；；； ；； ；；五是我自己的能力怎么提升（怎么学习） 。。。。 。。他针对变革五问，，，，，结合公司实际情况进行了分析、解读及要求 。。。。 。。他指出，，，，，2021年是一个特殊的年份，，，，，希望通过大家在方方面面的努力下，，，，，把2021打造成一个变革的元年，，，，，以变革促进企业发展 。。。。 。。
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